En El liderazgo de los capaces, el profesor Carlos Benigno Díaz Llorca nos invita a recorrer el reverso necesario de su anterior obra El liderazgo de los incapaces, un texto que generó amplio interés entre profesionales del ámbito empresarial, académico y consultor. Si aquella primera entrega exponía las sombras del poder mal ejercido, esta nueva publicación se centra en la luz que irradian quienes lideran con capacidad, valores y visión.
La obra gira en torno a un concepto clave: los activos intangibles. Lejos de centrarse en estructuras rígidas o teorías abstractas, el autor toma como punto de partida su propia experiencia para explorar dimensiones frecuentemente desatendidas en la literatura sobre dirección: la proactividad, la espiritualidad en las organizaciones, el valor de los rituales, el talento humano, y las condiciones laborales como factores determinantes del clima organizacional.
Dividido en dos partes, el libro ofrece primero una reflexión profunda sobre esos intangibles que dan vida (o la quitan) a la cultura organizacional. En su segunda mitad, plantea retos actuales para los directivos, como la sostenibilidad del liderazgo, el bienestar, la armonía empresarial —“si la empresa baila a buen ritmo”— y, sobre todo, la necesidad de un cambio de mentalidad directiva.
A pesar de no haber sido concebido como texto académico, el libro tiene una clara vocación formativa. Su tono directo, su carácter testimonial y sus ejemplos reales lo convierten en una herramienta útil para estudiantes, docentes, directivos y consultores que buscan una perspectiva más humana y estratégica del liderazgo.
Díaz Llorca no solo cumple con la promesa de responder a las inquietudes que despertó su obra anterior, sino que deja abierta la puerta a futuras reflexiones, como él mismo reconoce: el libro número 40 ya está en marcha.
Editorial Traveler, España
Género: No ficción – Ensayo
Biografía
Carlos Benigno Díaz Llorca es Profesor Emérito de la Universidad de La Habana. Pionero en la enseñanza de la computación y la dirección empresarial en Cuba, fue cofundador del Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETED) en 1988. Con más de 35 libros publicados, ha trabajado como docente y consultor en América Latina, África y Europa. Su trayectoria combina el pensamiento académico con la experiencia práctica en gestión y liderazgo organizacional.
